自贯彻落实审计署关于投资审计“三个转变”工作要求以来，雨城区审计局，创新审计方法，积极探索“融合审计”，推进投资审计与其他审计相融合，促进投资审计转型。

审计项目融合，减少重复审计。提前谋划，统筹安排，将投资审计融合到财政审计、经济责任审计等审计项目中，凡涉及工程项目建设的内容，均安排投资审计人员对项目决策、招投标等基本建设程序进行审核，确保审计更加精准，对同一审计对象力求“只进一次门”，确保“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

审计人员融合，增强专业力量。根据年度审计计划和项目特点，编制针对性强、可操作的审计实施方案，打破原有科室分工，抽调投资审计专业人员，组建“工程+财务”等多个专业审计小组共同开展审计项目，避免了以往预算执行审计、经济责任审计等项目过程中投资审计方面专业力量缺失、无法全面审计的情况，切实提高了审计质量。

审计成果融合，提高审计成效。树立“审计一盘棋”思想，加强投资审计与预算执行、经济责任等审计的相互促进和相互融合，实现信息资源、审计经验、审计成果的全方位共享，提高审计成效。