投资审计“三个转变”以来，雨城区审计局坚持围绕中心、服务大局、突出重点、确保质量的原则，立足实际，强化措施，努力实现政府固定资产投资审计从数量规模向质量效益转变、向全面投资审计转变、从传统投资审计向现代投资审计转变。

　　一是理清思路，科学编制项目计划，减量提质。在编制项目计划时，统筹考虑审计项目计划与审计资源能力相匹配，坚持突出重点、质量优先，从发改等部门获取项目情况，优化投资审计项目类型，将审计重点转向全局性、战略性、基础性的重大公共基础设施项目，加大民生项目和资金的审计核查力度，促进经济高质量发展，加强对交通、水利、扶贫等重点领域投资项目审计，保障项目资金落实到位，推动重大项目建设加快实施。

　　二是拓展审计深度，将审计视野拓展到项目建设管理全过程。重点关注政府投资项目立项决策、项目审批、水土保持、工程招投标、物资采购、工程结算、资金管理、工程质量等关键环节，着力提示项目建设过程中存在的程序不合理、资金管理不规范、投资结构不合理、损失浪费等问题，促进规范项目管理、优化支出结构、避免或减少损失浪费，提高资金使用效益。

三是构建“审计一盘棋”模式，扩大投资审计覆盖面。投资审计中心派员参与领导干部经济责任审计、部门预算执行审计等其他审计项目中，整合审计项目、人员等资源，打破股室界限，统筹协作，共同凝聚研究合力开展政府投资审计，提升不同审计业务类型的协同效应，进一步扩大政府投资审计的覆盖面。

近两年来，先后对暴雨洪涝、地震灾后恢复重建、公共工程造价控制、重大项目、老旧小区改造、高标准农田建设及乡村振兴等项目从不同切入点进行审计监督，通过审计共指出问题76个，向被审计单位提出审计建议24条。