今年以来，宝兴县审计局充分履行对国有企业监督职责，加大监督力度，创新构建“1+2+N”国有企业监事会新格局。

（一）围绕“一个目标”。县审计局代表政府出资方组建并委派全新国有企业监事会，始终围绕做大做强县属国有企业目标，进一步夯实基础、提升质效，理顺国有企业监督机制，明确监事会与国有企业的监督与被监督关系。

（二）把握“两个关键”。明确监管制度，通过对县属国有企业监事会实施委派制度，使审计部门对国有企业由事后监督变为事前、事中监督。明确管理构架，由局班子成员作为县属国有企业监事会负责人（兼职不兼薪），健全完善监事会管理制度，提高审计对县属国有企业监督力度。

（三）多方参与实现监督“全覆盖”。委派县审计局和县财政局各1名专业人员作为监事会成员，与企业推选的2名职工监事共同组成监事会，负责日常监督工作。今年将县审计局履行监事会职责写入3家县属国有企业公司章程，并于11月份分别召开监事会进驻会议，实现对国有企业审计监督全覆盖。

图为宝兴文旅集团召开国有企业监事会进驻会议